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Fashion Management and Design
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To promote actions to support the growth, efficiency and education of designers as business managers, also offering the means that could help their socially responsible performance and the transmission of values in the specific environment in which they develop their businesses. | |
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Fraile, G., Curat, C., Giacani, N. , 2010. Fashion Management: Claves de gestión en el negocio de la moda. Buenos Aires: IAEPress, Editorial Temas.  AbstractEl presente libro es el resultado del trabajo de recopilación y edición de las ponencias de diez profesores de distintas áreas de Escuelas de Negocios y diez profesionales, actores relevantes de la industria de la moda. Dividido en 5 partes, contiene claves fundamentales para gestionar empresas de moda: visionar y planificar: planes, estrategias, desafíos y desempeño. Dirigir y gestionar: el management de empresas de moda; posicionar y difundir: la comunicaciòn específica de moda en los medios; impactar y trascender: la responsabilidad de la empresa con el entorno; conocer y fortalecer: los lazos con toda la cadena de la industria textil. |
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| Book Chapters |
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Alegre, P., 2010. Desafíos de las PYMES en mercados emergentes. In Fraile, G., Curat, C., Giacani, N. . Fashion Management:Claves de gestión en el negocio de la moda. 1era parte: Visionar y planificar una empresa de moda: 69-79. Buenos Aires: Editorial TEMAS IAEPress.
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Dambra, L. , 2010. Innovación en el diseño. In Fraile, G., Curat, C., Giacani, N. . Fashion Management: Claves de gestión en el negocio de la moda. 2da Parte:Dirigir y gestionar una empresa de moda: 85-122. Buenos Aires: Editorial TEMAS IAEPress.
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D'Andrea, G., 2010. Gestión de marca y estrategia de tienda. In Fraile, G., Curat, C., Giacani, N.. Fashion Management: Claves de gestión en el negocio de la moda:. 2da parte:Dirigir y gestionar una empresa de moda : 143-180. Buenos Aires: Editorial TEMAS IAEPress.
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Medina Fernández, R., 2010. Liderar personas en empresas creativas. In Fraile, G., Curat, C., Giacani, N. . Fashion Management: Claves de gestión en el negocio de la moda. Iera parte Visionar y Planificar una empresa de moda: 181-196. Buenos Aires: Editorial TEMAS IAEPress.
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Paolini, F. , 2010. Los efectos financieros de la estacionalidad. In Fraile, G., Curat, C., Giacani, N. . Fashion Management: Claves de gestión en el negocio de la moda:. 2da parte:Dirigir y gestionar una empresa de moda : 122-142. Buenos Aires: Editorial TEMAS IAEPress.
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Scarinci de Delbosco, P. , 2010. Inclusión social a través de lo estético. In Fraile, G., Curat, C., Giacani, N. . Management: Claves de gestión en el negocio de la moda. 4ta Parte:Impactar y trascender: 253-266. Buenos Aires: Editorial TEMAS IAEPress.
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Torres Carbonell, S., 2010. El plan de negocio una pieza clave del proceso emprendedor. In Fraile, G., Curat, C., Giacani, N. . Fashion Management: Claves de gestión en el negocio de la moda. 1era parte Visionar y Planificar una empresa de moda: 5-32. Buenos Aires: Editorial TEMAS IAEPress.
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Traverso Natale, L. , 2010. Cadena de valor y sistema de valor. In Fraile, G., Curat, C., Giacani, N.. Fashion Management:Claves de gestión en el negocio de la moda. 1era parte: Visionar y planificar una empresa de moda: 51-68. Buenos Aires: Editorial TEMAS IAEPress.
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| Cases |
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Fraile, G., Paolini, F., 2008. Brillantina. FZ-C-921-IA-1-s AbstractBrillantina SRL, una pyme argentina dedicada a la producción y comercialización de trajes de baño para niños, analiza los datos de la temporada que acaba de terminar para hacer una estimación sobre la base de ello de sus necesidades de fondos mes a mes para la nueva temporada, en donde las condiciones de financiamiento han cambiado. El objeto del caso es mostrar las particularidades de la evolución de la necesidad de fondos en un negocio estacional como el de Brillantina que concentra el 90% de sus ventas en cinco meses.
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Hatum, A., 2006. Martín Churba en Tramando . FH-C-088-IA-1-s AbstractEs un caso multimedia que describe, en forma interactiva, la historia personal y familiar de Martín Churba en lo que concierne a la industria de la indumentaria y al diseño, sus características como líder de un start-up, su manejo ante los desafíos del negocio y a como lleva a cabo la tarea de dirigir a su capital humano.
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Hatum, A., 2006. Martín Churba en Tramando – “Liderando el Start-up”. AbstractEs un CD para clase en el cual se explica, a través de la persona de Martín Churba, los atributos del liderazgo en el contexto de un Start-up.
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Hatum, A., 2006. Martín Churba en Tramando “Los Desafíos del Negocio “. AbstractEs un CD para clase que describe el transcurso de los hechos al presentársele a Martín Churba una oportunidad para expandir su negocio al mercado japonés.
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Hatum, A., 2005. Martin Churba en Tramando(A). PH-Cd-088-IA-1-s AbstractEs un caso multimedia que describe, en forma interactiva, la historia personal y familiar de Martín Churba en lo que concierne a la industria de la indumentaria y al diseño, sus características como líder de un start-up, su manejo ante los desafíos del negocio y a como lleva a cabo la tarea de dirigir a su capital humano. |
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D'Andrea, G., 2004. ZARA Inditex. MK-C-041-IA-1-s
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The activities are specifically addressed to designers, business managers and all the people in the textile, fashion and beauty industries that must make creative and innovative decisions, according to the market in which they work. Activities combine the study of cases, presentations and the opportunity to exchange personal experiences with other professionals. Do the participants of this industry know that they are authentic generators of culture? Do they see in their job a creative motor of alternatives? Are they aware of the fact that each consumer can express his or her identity with the products they propose? |
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