¿Puedo ser un futuro directivo de empresa?
El Programa se dirige a profesionales jóvenes de alto potencial que han comenzado recientemente su desarrollo de carrera y necesitan adquirir una perspectiva más amplia sobre el mundo de los negocios, que le permita aplicar nuevos criterios para resolver problemas más complejos.
Se focaliza en el aspecto interdisciplinario de los negocios y expone a los jóvenes a temas que exceden sus campos de especialización, ampliando su visión estratégica de empresa.
Objetivo: ayudar a cada participante a descubrir y reflexionar sobre las implicancias de una posible vocación directiva, vista con un enfoque de espíritu de servicio.
¿Soy un joven de alto potencial?
Los futuros directivos de empresa se identifican con cualidades diferenciales tales como:
• Vocación directiva
• Confianza en sí mismo
• Atracción por los desafíos
• Fuerte compromiso con las responsabilidades asumidas
• Curiosidad por aprender
• Espíritu emprendedor
• Pasión por el trabajo en equipo
¿Qué me aportará este programa?
Durante el transcurso, el participante adquiere:
• Capacidad para mirar a la compañía como un directivo
• Percepción del conjunto de actividades de la compañía
• Visión integradora de las estrategias de la organización
• Habilidades para tomar decisiones con eficacia
• Identificación y mejora de sus capacidades personales distintivas
• Herramientas para una mejor comunicación con las distintas áreas de la compañía
• Conocimiento de nuevos desafíos y oportunidades generadas por las nuevas tecnologías
¿Cómo son las clases?
• Método del caso: metodología desarrollada a partir de casos reales de empresa. Pone al participante en el centro de la escena como si fuera el mismo directivo que debe resolver el problema
• Asignación de lecturas: notas técnicas, artículos, libros
• Outdoor: metodología activa de aprendizaje al aire libre mediante simulaciones
• Fuerte interacción entre participantes mediante el desarrollo de trabajo en equipo
• Experiencia bilingüe en clase
¿Qué necesito para ingresar?
• Tener motivación e interés para ocupar cargos de responsabilidad con espíritu de servicio.
• Ser graduado universitario o próximo a graduarse (último año de la carrera)
• Contar con experiencia laboral
Días y horarios
El programa se desarrollará a lo largo de 4 sábados 20 y 27 de septiembre y 04 y 18 de octubre de 09:00 a 16:00 hs. en el Campus del IAE, en Pilar.
Materias
• DECISIONES ESTRATÉGICAS
Provee a los estudiantes el marco conceptual y las herramientas requeridas para realizar un diagnóstico del posicionamiento de la empresa y formular una estrategia para alcanzar una mejor situación. Se busca analizar y pensar estratégicamente sobre la marcha de la empresa desde una perspectiva de síntesis.
• FUNDAMENTOS DE MARKETING
Este módulo desarrolla el Modelo de Análisis de situaciones comerciales y la capacidad de toma de decisiones basadas en un profundo análisis cuantitativo y cualitativo. Se trabaja alrededor de la metodología de diagnóstico como base fundamental para definir un plan de Acción. Luego se profundiza en la interrelación entre las variables del Marketing Mix. Finalmente, se vuelcan las habilidades aprendidas en la resolución de problemas
comerciales en los que se involucran aspectos tácticos y estratégicos, teniendo como referencia la Planificación Comercial.
• DIRECCIÓN FINANCIERA
Se introduce a los alumnos en los conceptos y herramientas básicas que hacen a la gestión diaria de las finanzas de la empresa. Se trabaja sobre la
información financiera como herramienta para la toma de decisiones, considerando el impacto de esas decisiones sobre la performance de la empresa.
• ANALISIS Y GESTIÓN DE LAS OPERACIONES Y LA TECNOLOGÍA
Este curso desarrolla los conocimientos y habilidades necesarias para describir, entender y analizar los sistemas operativos. Se intentan mejorar las habilidades y conocimientos de los alumnos de tal forma que les permitan apoyar la estrategia competitiva de la empresa gestionando efectivamente sus operaciones. En un taller de trabajo, se busca comprender el cambio de paradigma basado en el funcionamiento sectorial, hacia una visión de gestión por procesos.
• IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIA
Centrándose en la misión de la dirección general y en su específica responsabilidad en el diseño del futuro querido para la empresa, se trabaja en la implementación de estrategias completas y coherentes como elementos integradores de la actividad de la empresa y nexo de ésta con el entorno.
• COSTOS PARA LA DIRECCIÓN
La utilización de la contabilidad como base de datos para estructurar un moderno sistema de información para dirigir, será el principal objetivo de este curso. Estará dividido en dos partes claramente diferenciadas: la Contabilidad de Costos para la toma de decisiones y la Contabilidad por Responsable para el control de gestión. Partiendo de los conceptos más básicos de costos fijos y variables, diferenciales e inalterados y de los conceptos de centros
de beneficios y otros, se llegarán a plantear esquemas globales que permitirán sentar las bases para la utilización de estas herramientas en modernos sistemas de gestión gerencial.